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中復神鷹召開第一季度生產經營分析會
發布時間:2019年4月9日 | 點擊次數:727 | 作者:中復神鷹碳纖維
 

 
    4月8日,公司召開2019年第一季度生產經營分析會議,總結一季度生產經營、重點工作完成情況,進一步統一思想,提振精神,為全面部署第二季度工作和完成全年目標任務打好基礎。公司領導班子成員、各部門負責人及全體管理人員、各車間班組長代表參加此次會議。會議由副總經理席玉松主持。
 

 
    會上,各車間、部門負責人先后以PPT、口頭匯報等形式就一季度的生產經營管理情況、二季度工作計劃進行報告。

 
    公司一季度較好完成經營任務目標,實現開門紅,開局良好,劉芳總經理對此給予充分肯定,并就一季度生產經營取得的成績進行分析總結。她說到,一季度取得如此成績主要是由于以下4個方面,一是春節不停車,保證連續生產,產量同比上升了50%,及時滿足市場需求。二是提前完成設備評估管理及組織架構合理調配工作,同時啟動激勵措施,加強設備作業能力及人員協調能力以保障生產連續有效運行。三是市場需求增長。四是市場布局科學合理,銷售質量良好。同時指出一季度存在的一些問題。


 
    總經理劉芳結合一季度生產經營開展情況強調,下一階段要著重抓好以下方面工作:一、嚴抓成本管理,落實成本管控措施。二季度產品原輔料價格呈上升趨勢,各車間要加大精細化管理力度,降低產品成本。二、持續推進產品性能、質量提升。整合各部門力量集中精力加快T700、T800整體性能提升,做好產品實時工藝評價,保證最大程度、最快速度滿足市場要求。各生產車間要根據質量報告實現對標管理,聯合攻關實現質量持續提升。三、全面落實提價政策。一季度公司根據實際情況及時作出價格調整,二季度要全面推行調價政策,減少產品成本上升帶來的不利影響,實現預期盈利目標。四、積極穩妥推進西寧基地建設。在保證現有基地生產經營管理的情況下,有重點、分步驟的按照時間節點推進西寧項目實施,確保項目實施進度。
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